南通華信：“紅藍(lán)雙卡”激活產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)新動(dòng)能

發(fā)布時(shí)間：2025-08-11

在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，南通華信中央空調(diào)有限公司創(chuàng)新推出的“紅藍(lán)雙卡”激勵(lì)機(jī)制，為產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)提供了全新思路。這套以“紅卡漲薪、藍(lán)卡聚心”為核心的雙軌體系，不僅重塑了技能人才的成長(zhǎng)路徑，更探索出一條中小制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的特色之路。

雙卡聯(lián)動(dòng)：構(gòu)建成長(zhǎng)激勵(lì)新生態(tài)

“紅卡”機(jī)制徹底打破了傳統(tǒng)工齡薪酬體系，建立起以技能價(jià)值為導(dǎo)向的薪酬增長(zhǎng)通道。通過(guò)新八級(jí)工技能認(rèn)證體系，一線工人每月可獲得400元至5000元不等的動(dòng)態(tài)技能津貼。特別值得一提的是，掌握多崗位技能的員工還能獲得基礎(chǔ)工資10%～60%的“復(fù)合津貼”，這種創(chuàng)新設(shè)計(jì)極大激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情。

與“紅卡”相呼應(yīng)的是“藍(lán)卡”的暖心工程。這套升級(jí)版的“積分生態(tài)銀行”系統(tǒng)，將員工的技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)化為可量化的積分。這些積分不僅可以兌換實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)，還能用于申請(qǐng)跨國(guó)技術(shù)研修、家人療休養(yǎng)等特色權(quán)益，甚至可以獲得最高20萬(wàn)元的企業(yè)免息貸款。這種柔性關(guān)懷讓員工感受到實(shí)實(shí)在在的尊重與認(rèn)可。

創(chuàng)新實(shí)踐：從制度變革到效益提升

這套雙卡機(jī)制的實(shí)施效果令人矚目。企業(yè)高級(jí)工及以上技能人才占比在短時(shí)間內(nèi)從15%躍升至31%，產(chǎn)業(yè)工人離職率穩(wěn)定在3%以下，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。更可喜的是，職工年均技術(shù)提案數(shù)增長(zhǎng)了5倍，一線工人主導(dǎo)研發(fā)的專利占比達(dá)到67%，真正實(shí)現(xiàn)了“讓創(chuàng)新者得實(shí)惠”的良性循環(huán)。

在經(jīng)濟(jì)效益方面，企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提升14%，產(chǎn)品一次合格率從89%提高到95%，新產(chǎn)品研發(fā)周期縮短20%。這些實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步，印證了“紅藍(lán)雙卡”機(jī)制在激發(fā)員工潛能、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型方面的顯著成效。

示范價(jià)值：可復(fù)制的產(chǎn)改樣本

南通華信的實(shí)踐具有重要示范意義。通過(guò)將技能與薪酬強(qiáng)關(guān)聯(lián)、創(chuàng)新與權(quán)益相掛鉤，企業(yè)成功破解了制造業(yè)“技工斷層”的行業(yè)難題。13名技術(shù)工人通過(guò)技術(shù)入股參與利潤(rùn)分配，更是探索出了知識(shí)要素參與分配的新形式。

這一創(chuàng)新實(shí)踐先后獲得“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”“國(guó)家級(jí)專精特新‘小巨人’企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)，為中小制造企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革提供了可復(fù)制、可推廣的鮮活樣本。

未來(lái)，隨著“紅藍(lán)雙卡”機(jī)制的持續(xù)深化，南通華信有望在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)，為“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”的轉(zhuǎn)變貢獻(xiàn)更多智慧。